剪板機總結減少浪費的九大原則 |
| 編輯：浙江華陽剪板機有限公司 時間：2014/06/05 字號:大 中 小 |
| 摘要：剪板機總結減少浪費的九大原則 |
| 剪板機廠家在經營過程中的浪費是人們不易覺察到的,它就像一個無形的黑洞,隨時都可以把整個公司吞噬掉。作為資金十分有限的剪板機經營者如果不注意這一點，必然會造成經營上的失敗。作為剪板機經營者，要養成良好的習慣和制定良好的制度來降低成本： ①作業規范化。明確規定長途電話和普通電話的通話時間和每位發言人的發言時間;嚴格控制辦公用品的申領;清楚規定每個物品所在的地方等等，盡量做到物盡其用和節省時間。這 些繁瑣小事，如不加以規定,大把大把的鈔票就會不知不覺消失了。 ②養成隨手關燈、關水的習慣，可節省20%的電費水費。 ③在不影響質量的前提下，盡量減少加工次數，可省下許多加工費和電費。 ④盡量減少操作失誤，減少無效工作和廢次品率。 ⑤聘用能身兼數職的員工，以節省工資費用。 ⑥經常評估、考核員工的工作效率。人往往有惰性，時常要人提醒、催促才會進步。只有不斷地評估,考核員工效率，才能激發潛能,提高工作效率。工作效率一提高，成本自然就降低。 ⑦裁減或調換能力差的員工。 ⑧發動員工提出改進作業、革新產品的合理化建議，并對優秀方案給予獎勵。 ⑨對于郵遞的成本，要反復思考，哪些必要，哪些不必要，哪些須快件發寄，哪些平信即可。 在剪板機的運營中，切實按以上九大原則進行要求員工，不斷的糾正不良的習慣，保證“人人都管事，事事有人管”，才能最大限度的提高剪板機公司的效率。 |
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